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A busca pelo Produto Perfeito

A busca pelo Produto Perfeito

Já se perguntou o porquê produtos como Spotify, Waze e Airbnb fazem tanto sucesso? Nós sabemos e vamos te contar aqui o que ninguém te conta…

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Para quem
indicamos?

Para quem quer empreender

Para você que quer começar a empreender e deseja criar produtos ou serviços que vende muito, poupando seus recursos e começando de forma assertiva.

Para empreendedores

Para empreendedores que desejam aprender ou capacitar suas equipes para desenvolver produtos que os clientes amam, vendem mais e que cheguem ao Product Market Fit (encontro do produto com o mercado).

Para Gerentes de produtos

Para Gerentes de produto que desejam expandir seus conhecimentos, aprender novas metodologias e as ferramentas mais modernas e liderar projetos de desenvolvimento de produtos de forma mais ágil, assertiva, gastando menos tempo e dinheiro;

O que você vai aprender

Contextualizando o ambiente dos negócios digitais

Como está o cenário dos negócios digitais hoje? O que nos levou a essas circunstâncias? A importância de se adaptar às novas tecnologias e otimizar processos. Modelos de negócio, ciclo de vida de produtos, diferentes modelos de gestão e muito mais;

Fundamentos essenciais

Você vai conhecer com profundidade ensinamentos como Lean Startup, Customer development, Design Thinking e o conceito PMF e como colocá-los em prática;

Ferramentas para desenvolver um produto de sucesso

O passo a passo para desenvolver o produto perfeito para o seu cliente, aprender a inovar e como se destacar no mercado;

Estratégias e planejamento

Como planejar as etapas do desenvolvimento de produtos em sprints e executar as metodologias ensinadas. Como aplicar as ferramentas no processo de customer development, e colocar em prática o método utilizado pelas grandes empresas do Vale do Silício.

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Aprenda com
Profissionais de sucesso

Gisele Morila

Gerente de projetos e planejamento na Magazine Luiza. Especialista em criar produtos digitais, formar e gerir times de desenvolvimento de produtos e mentorar  líderes em processo de transformação digital.

Denis Caldeira

Conselheiro executivo do board da Generation Brasil, um braço da McKinsey & Co. Membro do conselho do Museu de Arte de São Paulo (MASP) e membro do conselho do Cruzeiro Esporte Clube. Teve longa jornada em empresas como Google e Facebook, QuintoAndar e Addi.    

Italo Flammia

Fundador da IT Flammia. Atuou como Diretor de Inovação na Porto Seguro, sendo responsável pela transformação digital da empresa e Diretoria de Vendas On-line, CRM e Marketing Digital. Atuou também como CIO da Natura. Conselheiro e coordenador pedagógico de Pós-Graduação.

Isabelli Gonçalves

Experiência adquirida em CX, conteúdo digital, Chatbot e UX Writer. Palestrante, educadora e líder. Já orientou a transformação digital de 150 empresas.  

Luiz Faray

Líder de Inovação na IBM. Fundador do Cuida Digital e professor de inovação e tecnologias emergentes.  

Neto Paim

Global Director of People and Innovation CHRO - CX. Professor de Pós-graduação e Mentor de Startups, ex Head de Excelência Empresarial na CPFL Energia.  

Rodrigo Curi

Executivo de produtos e negócios na Brasilseg. Mentor e professor de Inovação e Transformação Digital na FGV.  

Giovanna Baccarin

Jornalista com especialização em Gestão Estratégica de Negócios pela USP. Mentora de empresas, profissionais, autônomos e startups e autora do livro Empreenda com Menos – crie sua empresa com menos recursos, riscos e incertezas pela editora Alta Books.  

Paulo Guiné

Líder de desenvolvimento de negócios - Oracle América Latina. 20 anos de experiência como líder de Gestão e Performance (EPM) na Ernst & Young (EY), Líder de Unidade de Grandes Fornecedores de tecnologia (Cognos, IBM e Oracle).  

Martim Konigsberger

CEO e Fundador da Saibalá. Fundador e Chairman do Manduí. Palestrante, professor, líder e agente transformador.  

Ana Paula Arbache

Sócia e CEO Arbache Innovations. Fundadora HubMulher. Facilitadora de treinamentos Global Alumni. Mentora, palestrante e colunista, editora e gestora do blog Arbache.  

Jeito saibalá de ensinar:

Qualidade de cinema

Especialistas com diferentes pontos de vistas

Tornamos o complexo em simples

Aprenda no seu ritmo

Confira o programa completo

São mais de 10 cursos que vão lhe pegar pela mão e lhe mostrar o passo a passo para entrar (e se destacar) no mercado

Módulo 01

A era exponencial

  • A exponencialidade das mudanças;
  • Como tornar o seu negócio escalável e adaptável às tecnologias de hoje;
  • Como otimizar processos e atingir um crescimento exponencial;
  • Conheça os 6 D´s da era exponencial
  • Mundo VUCA e mundo BANI;
  • Lei de Moore;
  • Lei dos retornos acelerados (aprofundamento da lei de Moore, evolução techs, curvas. S).

Módulo 02

O impacto da era exponencial no mundo dos negócios

  • Manifesto Ágil;
  • Gestão cascata X Gestão Ágil;
  • Gerente de projeto X Gerente de Produto;
  • Tipos de inovação;
  • Interdependência techs e negócios;
  • Inovação em paralelo a estruturas organizacionais mais rígidas;
  • Arquitetura modular.

Módulo 03

Estratégias para negócios inovadores

  • Preparando espaços seguros para dinâmicas de inovação;
  • Modelos de negócio que exploram a cauda longa (acesso, conexão, custos menores possibilitam fazer um Business daqueles produtos que inicialmente tinham pouca demanda regional);
  • Curva de difusão da inovação (Innovators, early adoperes, early majority, late majority, laggards);
  • Navegando na curva de difusão e ciclo de vida dos produtos;
  • Oceano azul;
  • Aplicando a estratégia do oceano azul.

Módulo 04

Os principais conceitos e métodos para desenvolvimento de produtos

  • Design Thinking;
  • Product Market Fit;
  • Lean Startup;
  • Customer Development.

Módulo 05

Ferramentas fundamentais para um product manager

  • Business model canvas
  • Value proposition design
  • Ferramentas de imersão (para entendimento de quem são os clientes e suas dores)
  • Ferramentas de definição (para definir o problema que precisa ser resolvido)
  • Ferramentas de ideação de solução
  • Ferramentas de prototipagem e testes

Módulo 06

Metodologias ágeis para gerenciamento de times e projetos e como aplicá-las

  • Kanban
  • Scrum
  • Squads
  • OKRs

Módulo 07

BÔNUS: As tecnologias que vão mudar o mundo

  • Fique por dentro das principais tecnologias emergentes e saiba como utilizá-las ao seu favor;
  • 5G;
  • Big data;
  • Blockchain;
  • Cibersegurança;
  • Cloud computing;
  • Inteligencia artificial;
  • Internet das coisas;
  • Computação quântica;
  • Metaverso;
  • NFT.
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