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Metodologias ágeis na prática

Metodologias ágeis na prática

No ambiente corporativo atual, saber trabalhar com metodologias ágeis é essencial para qualquer colaborador que deseja crescer e se destacar. Este curso vai te mostrar como essas metodologias podem transformar sua forma de trabalhar, tornando você mais eficiente e indispensável para a sua equipe. Seja para estabelecer e otimizar processos, melhorar a comunicação entre equipes ou entregar resultados com maior qualidade, estes conhecimentos são indispensáveis para profissionais que buscam estar à frente.

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Para quem
indicamos?

Profissionais

Para aqueles que já estão inseridos no mercado de trabalho e buscam se manter atualizados e de se adaptar às mudanças do mundo exponencial.

Empreendedores

Para aqueles que já empreendem e querem impulsionar o seu negócio, aprendendo metodologias que as grandes startups do Vale do Silício utilizam.

Novos profissionais

Para aqueles que estão ingressando no mercado profissional e buscam desenvolver as habilidades necessárias para se adaptar ao mundo de hoje.

O que você vai aprender

Fundamentos das Metodologias Ágeis

Você aprenderá os conceitos essenciais das metodologias ágeis, como elas surgiram, seus princípios básicos e por que são tão importantes no cenário atual.

Ferramentas Ágeis

Conheça as principais ferramentas e frameworks que facilitam a aplicação das metodologias ágeis, ajudando a otimizar processos e a estrutura organizacional.

Superando Desafios Ágeis

Identifique as barreiras comuns na implementação das metodologias ágeis e aprenda estratégias eficazes para superá-las e garantir o sucesso dos projetos.

Aplicação Prática

Explore como aplicar os conceitos e ferramentas ágeis como Design Thinking, Customer Development, Lean Startup e outras!

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Aprenda com
Profissionais de sucesso

Ana Paula Arbache

Sócia e CEO Arbache Innovations.Fundadora HubMulher.Facilitadora de treinamentos Global Alumni. Mentora, palestrante e colunista, editora e gestora do blog Arbache. 

Isabelli Gonçalves

Experiência adquirida em CX, conteúdo digital, Chatbot e UX Writer.Palestrante, educadora e líder. Já orientou a transformação digital de 150 empresas. 

Luiz Faray

Líder de Inovação na IBM.Fundador do Cuida Digital e professor de inovação e tecnologias emergentes. 

Neto Paim

Global Director of People and Innovation CHRO - CX.Professor de Pós-graduação e Mentor de Startups, ex Head de Excelência Empresarial na CPFL Energia. 

Denis Caldeira

Conselheiro executivo do board da Generation Brasil, um braço da McKinsey & Co. Membro do conselho do Museu de Arte de São Paulo (MASP) e membro do conselho do Cruzeiro Esporte Clube.Teve longa jornada em empresas como Google e Facebook, QuintoAndar e Addi.  

Giovanna Baccarin

Jornalista com especialização em Gestão Estratégica de Negócios pela USP.Mentora de empresas, profissionais, autônomos e startups e autora do livro Empreenda com Menos – crie sua empresa com menos recursos, riscos e incertezas pela editora Alta Books. 

Martim Konigsberger

CEO e Fundador da Saibalá.Fundador e Chairman do Manduí.Palestrante, professor, líder e agente transformador. 

Fernando Arbache

Sócio-Diretor das empresas: Arbache Tecnologia Educacional.Professor, pesquisador e gestor de projetos na FGV, professor MIT. 

Jeito saibalá de ensinar:

Qualidade de cinema

Especialistas com diferentes pontos de vistas

Tornamos o complexo em simples

Aprenda no seu ritmo

Confira o programa completo

Módulo 01

    Manifesto Ágil

  • Descubra as bases do Manifesto Ágil, um conjunto de valores e princípios que transformou a maneira como projetos são geridos. Entenda por que ele é fundamental para qualquer profissional que deseja trabalhar com metodologias ágeis.

Módulo 02

    Desmitificando Metodologias Ágeis

  • Mergulhe nos diferentes tipos de metodologias ágeis e aprenda a diferenciá-las. Descomplique conceitos como Scrum, Kanban, e XP, e veja como aplicá-los no seu dia a dia.

Módulo 03

    Gerente de Projetos vs. Gerente de Produtos

  • Compreenda as diferenças e semelhanças entre esses dois papeis cruciais nas empresas modernas. Saiba qual é o papel de cada um e como eles se complementam para garantir o sucesso dos projetos.

Módulo 04

    Lean Startup

  • Explore o conceito de Lean Startup e como ele se integra com as metodologias ágeis para criar produtos que atendem exatamente às necessidades do mercado, com agilidade e eficiência.

Módulo 05

    Oceano Azul

  • Descubra como fugir da concorrência e criar novos mercados inexplorados através da estratégia do Oceano Azul. Aprenda a pensar fora da caixa e inovar no seu setor.

Módulo 06

    Product Market Fit

  • Entenda o conceito de Product Market Fit e como ele é essencial para o sucesso de qualquer produto. Descubra como alinhar o seu produto com as demandas do mercado.
  • Organizando fluxo de trabalho dos times - tipo 2 - Scrum

Módulo 07

    Design Thinking

  • Aprenda como o Design Thinking pode transformar a maneira como você aborda problemas e desenvolve soluções criativas e centradas no usuário.

Módulo 08

    Customer Development

  • Entenda a importância de desenvolver e validar clientes antes de lançar um produto. Conheça as etapas do Customer Development e como aplicá-las para minimizar riscos.

Módulo 09

    Value Proposition Design

  • Descubra como criar propostas de valor que realmente atendam às necessidades dos seus clientes. Aprenda a usar o Value Proposition Canvas para alinhar a sua oferta ao mercado.

Módulo 10

    Ferramentas de Imersão

  • Explore as ferramentas de imersão que permitem um entendimento profundo do problema e do contexto do usuário, essenciais para o sucesso de qualquer projeto.

Módulo 11

    Ferramentas de Prototipagem e Testes

  • Aprenda a criar protótipos rápidos e eficazes, além de como testá-los com usuários reais para garantir que sua solução está no caminho certo.

Módulo 12

    Ferramentas de Ideação de Solução

  • Descubra as técnicas e ferramentas para gerar ideias inovadoras que possam ser transformadas em soluções práticas e eficazes.

Módulo 13

    Ferramentas de Definição

  • Entenda como definir claramente os objetivos e requisitos do seu projeto para garantir que todos os envolvidos estejam alinhados e focados nos resultados esperados.

Módulo 14

    Business Model Canvas

  • Aprenda a usar o Business Model Canvas para mapear e estruturar modelos de negócios de forma visual e simples, facilitando a inovação e a tomada de decisões estratégicas.

Módulo 15

BÔNUS: As tecnologias que vão mudar o mundo

  • Fique por dentro das principais tecnologias emergentes e saiba como utilizá-las ao seu favor;
  • 5G;
  • Big data;
  • Blockchain;
  • Cibersegurança;
  • Cloud computing;
  • Inteligencia artificial;
  • Internet das coisas;
  • Computação quântica;
  • Metaverso;
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